Основні принципи побудови корпоративної культури в компанії є важливим елементом успішного бізнесу, особливо в період невизначеності. Ось кілька порад, які допоможуть керівникам бізнесу створити вдалу корпоративну культуру:
- Сформуйте список цінностей компанії та викладіть їх в чіткій інструкції для співробітників.
- Дотримуйтеся принципів, які пропагуєте. Часто керівники компаній заявляють про свої цінності, але в дійсності вони йдуть на компроміси. Це може призвести до втрати довіри команди та порушення корпоративної культури.
- Нагороджуйте співробітників, які відповідають цінностям компанії. Варто розглянути можливість введення системи гейміфікації, квартальних або річних премій, щоб стимулювати відповідну поведінку.
- Залучайте неформальних лідерів компанії до побудови корпоративної культури. Це можуть бути співробітники з великим стажем, до яких прислуховується команда. Важливо показати їм, що вони важливі для компанії і їхні ідеї можуть вплинути на корпоративну культуру. Неформальні лідери можуть мати більший вплив, ніж топ-менеджери, тому їх включення у процес прийняття рішень є корисним.
