Принцип Парето — це потужний інструмент для покращення ефективності у всьому, починаючи з управління часом і закінчуючи стратегією бізнесу. Він показує, що зосередження на 20% найважливіших завдань може привести до 80% успіху.
Це неточне співвідношення, і може коливатися залежно від ситуації. Однак воно також може стати цінною опорою для планування та прийняття рішень. Як застосовувати цей інструмент на практиці?
Бізнес. Значна частина прибутку компанії зазвичай залежить від невеликої частини її асортименту. Щоб визначити ці 20% найрентабельніших продуктів, потрібно вивчити статистику продажів за кожним із них. Прибирати решту товарів не варто, але можна зменшити їхню кількість.
Крім того, значну частину прибутку приносять лише приблизно 20% постійних клієнтів, і зазвичай з ними легше працювати. Тому краще зосередитися на тому, як зберегти їхню лояльність, витрачаючи менше ресурсів на приваблення нових клієнтів.
Маркетинг. Плануючи рекламну кампанію, перш за все варто знати свою цільову аудиторію, а потім зібрати про неї максимум інформації, щоб орієнтуватися саме на своїх клієнтів, а не випадкових глядачів.
Зверніть увагу й на канали, якими ви користаєтеся для просування продукту або послуги. Наприклад, якщо маєте вебсайт та соцмережі, може виявитися, що найчастіше люди купують у вашому магазині на фейсбук, а на сайті — просто переглядають товар. І потрібно вирішити, чи потрібен він вам у нинішньому вигляді.
Тайм-менеджмент. Спочатку варто зосередитися на 20% пріоритетних завдань, а потім приділити решту часу менш важливим. Також протягом дня враховуйте свої індивідуальні особливості: деякі люди найбільш продуктивні вранці, тоді як інші — ближче до обіду. Тож найцінніші години приділіть найскладнішим процесам, і те, що зазвичай забирає цілий день, ви зможете виконати за пару годин.
