Світ змінюється дуже швидко: перемагають компанії, які вміють адаптуватися й мислити наперед. Лідер із розвиненим стратегічним мисленням ніколи не опиняється в глухому куті — навіть у кризові моменти. Ось декілька порад, щоб вдосконалити цей навик.
Візьміть за звичку хоча б раз на місяць вивчати зміни ринку, конкурентів і кейси з інших галузей. Привчайте себе ставити запитання: «Куди рухається наша індустрія?» та «Які тренди набирають силу, а які скоро зникнуть?».
Ставте собі за мету регулярно розробляти плани на 6-12 місяців уперед. Навчіться бачити перспективу й формувати різні сценарії розвитку подій. Це допоможе підготуватися до будь-яких несподіванок.
Використовуйте «принцип п’яти чому». Цей метод був розроблений Сакічі Тойода, засновником Toyota. При зіткненні з будь-якою проблемою п’ять разів запитайте себе: «Чому це сталося?» Техніка допомагає знайти справжні причини, а не просто боротися з наслідками.
Через рік систематичної роботи над цим навиком ви навчитеся швидко орієнтуватися в будь-якій ситуації й почнете бачити можливості там, де інші бачать проблеми.
