1. «Стратегії геніїв. П’ять найважливіших уроків від Білла Ґейтса, Енді Ґроува та Стіва Джобса». Як стають видатними стратегами? Ґейтс, Ґроув і Джобс були першими «бізнес-зірками» в сучасному світі технологій. Аналізуючи їхній тридцятирічний досвід управління компаніями сукупною вартістю в 1,5 трильйона доларів – Microsoft, Intel та Apple – автори книжки сформулювали п’ять основних правил, що виявилися спільними в їхньому стратегічному плануванні та дозволили випередити конкурентів.
2. «Країна стартапів. Історія ізраїльського економічного дива». В цій книзі автори хочуть відповісти на запитання, що вартує трильйони доларів. Як Ізраїль, країна, що існує всього 60 років та має лише 7,1 млн населення, перевершує за кількістю стартапів стабільні Японію, Канаду та Корею? Більше того: Ізраїлю не заважає ні постійна війна, ні те, що він оточений ворогами й не має цінних природних ресурсів. Ден Сенор і Сол Синґер детально вивчили культуру Ізраїлю й виявили багато цікавого.
3. «Від нуля до одиниці. Як створити стартап, який змінить майбутнє». Книга каже: якщо хочеш побудувати майбутнє – мусиш вірити в секрети. Одна із найбільших таємниць нашого часу – ми досі маємо невідомі місця, які можна дослідити, і новаторські проекти, які необхідно втілити. Ганс Пітер Тіль, автор книги, розповідає, як можна створювати нові й оригінальні речі. Між іншим, він один із співзасновників PayPal, тож знає, про що говорить.
4. «Оригінали. Як нонконформісти рухають світ». Автор Адам Ґрант не лише пропонує нову парадигму успіху, але й розповідає, як зробити світ кращим за допомогою оригінального мислення. На тебе чекають історії й дослідження у різноманітних сферах – від бізнесу до спорту. Ґрант пояснює як визначити, що ідея дійсно хороша, знайти союзників і збудувати коаліцію, вибрати правильний час для рішучих дій…
5. «Дилема інноватора. Які нові технології нищать сильні компанії». Професор Гарварду Клейтон Крістенсен каже: компанії можуть робити все правильно, але втрачати лідерські позиції, або навіть повністю зникати з ринку. Добре, що потім він одразу пояснює, як цьому запобігти. Він фокусується на так званих «деструктивних технологіях» і показує, як багато компаній втрачає шанс використати інновації та побудувати нові можливості для бізнесу. Ти зрозумієш, коли варто не дослухатися до клієнтів, інвестувати в підозрілі продукти та завойовувати менші ринки.
