Мотивуючі думки, несподівані ідеї, корисні поради — саме цим наповнені лекції TED Talks. Відібрали декілька крутих виступів, які будуть корисними для ведення бізнесу.
«Чому настав час забути про ієрархію в роботі» Маргарет Хеффернан. Підприємиця переконана в тому, що коли в команді майже всі лідери, то в певний момент це знизить рівень мотивації та залученість співробітників. У своєму виступі Маргарет оперує цікавими дослідженнями.
«Як Amazon, Apple, Facebook та Google керують нашими емоціями» Скот Геллоуей. Як четвірка Amazon, Apple, Facebook та Google стала такою яскравою та впізнаваною? Просто вони знали, як впливати на споживачів.
«Airbnb та дизайн довіри» Джо Геббіа. У своєму виступі Джо розповідає про найважливішу ідею компанії — довіру. Як люди так просто змогли довіряти один одному в різних куточках світу та залишатися в чужих домівках? Завдяки правильному дизайну, що викликає довіру.
«Чому ми не працюємо на роботі» Джейсон Фрід. Щоб підвищити ефективність, скоротіть кількість зустрічей у вашому розкладі — залиште тільки ті, у яких є чітка мета. Фрід рекомендує керівникам повністю звільнити від нарад один день тижня і дозволити співробітникам працювати там, де вони хочуть.
«План звільнення особистого простору» Девід Аллен. Лектор стверджує, що головне в будь-якій справі — це план. В іншому випадку є ризик дотягнути до крайнього терміну, що призводить до непотрібних стресів і зміщення пріоритетів.
«Як врятувати світ (або хоча б себе) від поганих нарад» Девід Грейді. Наради — це неминуче зло. У своєму виступі спікер пропонує уникати непотрібних нарад і брати участь тільки в дійсно необхідних, а також пояснює як відрізнити корисну нараду від марної.
«6 правил, які допоможуть спростити навіть складну роботу» Ів Морьє. Сучасні компанії стають усе складнішими, вважає Ів Морьє, і співробітникам доводиться орієнтуватися у заплутаному лабіринті взаємозалежностей. 6 правил «розумної простоти» мають допомогти спростити навіть складну роботу.
