Якщо підприємець перебуває на шляху розвитку та зростання, то рано чи пізно перед ним постане завдання обрати людей, які стануть менеджерами та переймуть управлінські функції. Ось риси, на які варто звертати увагу в першу чергу.
Сміливість вирішувати проблеми. Делегування — це передача не лише обов’язків та процесу, а й відповідальність за результат. Очевидно, що це передбачає вищий рівень стресу, тому потрібно знайти того, хто сприймає ці завдання як точку для зростання.
Гарний менеджер позитивно ставиться до викликів та завжди відповідає на них запитанням: “Як ми можемо цього досягнути?”. Менеджери повинні бути не лише професіоналами своєї справи, а й мати міцний характер, який не дасть похитнутися в критичний момент.
Бажання перевершити очікування. Хороших лідерів завжди вирізняє жага до перемог. “Добре” — це далеко не той результат, який задовольнить їхні амбіції. Менеджер повинен невпинно рухатися вперед, тому важливо, аби їхній “апетит” ніколи не згасав. Рядові виконавці, які просто якісно виконують свою роботу — це не ті люди, яким варто надавати широкі повноваження.
Гнучкість та емоційний інтелект. Хороші менеджери прописують правила гри, але не вважають їх константою, якої потрібно неухильно дотримуватися. Вони розуміють, що потрібно діяти по ситуації та орієнтуватися на бажаний результат, а не сліпе дотримання інструкцій.
Такий підхід до роботи потребує вміння керувати власними емоціями та “запалювати” інших. Тож якщо помітили “душу компанії”, з якою колеги не бояться експериментувати та відходити від буденності, то це цілком гарний кандидат на роль менеджера.
