6 правил хорошого керівника

6 правил хорошого керівника

У будь-якому колективі ефективність роботи багато в чому залежить від професіоналізму керівника. Є кілька простих правил, про які потрібно знати будь-якому керівникові, щоб ефективно досягати успіху зі своєю командою.

1. Делегуйте обов’язки
Навіть якщо керівник краще знає, як повинні бути виконані всі завдання, команда потрібна для того, щоб виконувати свою роботу. Привчіть колег до того, щоб вони здавали завдання вчасно і повністю виконаними.

2. Показуйте приклад
Співробітники копіюють стиль роботи свого керівника. Якщо він відноситься до завдань відповідально, дотримується термінів, вчасно приходить на роботу і шанобливо спілкується з клієнтами, вони будуть працювати так само.

3. Розставляйте пріоритети
Всі завдання потрібно розділяти на три групи за ступенем пріоритетності: термінові, що виконуються в робочому режимі і не термінові. У першій групі повинно бути не більше 20% завдань, тільки в такому випадку команда буде працювати ефективно.

4. Ставте чіткі завдання
Щоб співробітники працювали ефективніше, вони повинні отримувати максимально чіткі завдання із зазначенням вимог і термінів здачі.

5. Контролюйте результат
Виконання всіх завдань має перевірятися, бо нерідко співробітники не роблять те, що, на їхню думку, можна не робити.

6. Захищайте своїх співробітників
Як тільки співробітники починають відчувати батьківську турботу з боку керівника, вони підсвідомо переходять на його бік, що позначається не тільки на особистих відносинах в колективі, а й на якості виконуваних завдань.