Кібербезпека: що потрібно пам’ятати кожному бізнесу

Кібербезпека: що потрібно пам’ятати кожному бізнесу

Кібербезпеку називають одним із головних викликів для сучасного бізнесу. Тому варто бодай поверхнево бути знайомим з цією сферою. Розуміння можливих кіберзагроз. Сьогодні існує просто безліч кіберінструментів, якими можуть скористатися хакери.…
Де взяти гроші: 16 грантів на розвиток бізнесу

Де взяти гроші: 16 грантів на розвиток бізнесу

Міжнародні програми Проєкт USAID Конкурентоспроможна економіка України Грант надається українським середнім і великим переробним підприємствам приватної форми власності (штат компанії - понад 100 осіб, річні продажі - не менш ніж 200 млн…
7 принципів делегування повноважень

7 принципів делегування повноважень

Делегуючи повноваження, керівник підпадає під певний ризик — результати залежатимуть тепер не від нього, а від підлеглого. Щоб зменшити ризики, потрібно дотримуватися певних принципів. Принцип функціонального визначення. Чітко визначені цілі…
Чому лідери повинні вміти говорити «ні»

Чому лідери повинні вміти говорити «ні»

Намагатися догодити всім і завжди говорити «так» заманливо, але неефективно. Негативна відповідь має безліч переваг, і ось кілька причин того, чому кожен лідер має навчитися вимовляти беззаперечне «ні». Щоб дозволити…
Банкрутство: що потрібно знати

Банкрутство: що потрібно знати

Говорячи про банкрутство, мається на увазі нездатність боржника розрахуватись з кредиторами та виконати свої фінансові зобов'язання (стаття 1 Кодексу з процедур банкрутства), тобто ключовим тут є наявність боргів та неможливість їх…
4 причини керувати ризиками

4 причини керувати ризиками

Вести бізнес та не управляти ризиками — це як керувати літаком та не враховувати прогноз погоди. Ризик-менеджмент дозволяє значно покращити позиції компанії та захистити її якщо не від глобальних загроз…
7 книг, які допоможуть розвивати навички продажу

7 книг, які допоможуть розвивати навички продажу

Продажі — це те, без чого не може існувати будь-який бізнес. І вміння продавати потрібне не тільки сейлз-менеджерам, а кожному з нас. Тому тримайте декілька корисних книг для розвитку цієї…
5 етапів зрілості компанії: модель процесної зрілості

5 етапів зрілості компанії: модель процесної зрілості

Модель, про яку йтиметься далі, — BPMM (Business Process Maturity Model) — винайшов консорціум OMG, який впроваджує стандарти розвитку організацій. Вам не конче потрібно користуватися саме цією моделлю. Крім неї є низка…
Як збільшити LTV і чому це вигідно

Як збільшити LTV і чому це вигідно

LTV (lifetime value) — це показник обсягу доходу, який клієнт приносить бізнесу за весь час взаємодії.  В реаліях сучасного ринку і конкуренції вартість залучення клієнта іноді може бути рівною або…
5 найпопулярніших методів прийняття управлінських рішень

5 найпопулярніших методів прийняття управлінських рішень

Існують різні методи, що дозволяють прийняти найбільш ефективне управлінське рішення. Мозковий штурм. Метод, який спирається на колективне обговорення. Вище керівництво та менеджери середнього рівня збираються для обговорення ситуації. Кожен з…