Фінансове планування для малого бізнесу: 5 порад

Фінансове планування для малого бізнесу: 5 порад

Будь-який малий бізнес потребує якісного планування, особливо це стосується фінансового напрямку. Правильний алгоритм не лише збільшить доходи та скоротить витрати, а й дозволить залучити інвесторів, а також попередить можливі ризики.…
Кризовий менеджмент

Кризовий менеджмент

Кризи є супутниками розвитку. А в період війни, коли про якусь стабільність годі й казати, — «антикризові» практики особливо цінні.  Антикризовий план. У команди має бути план дій на випадок…
7 поганих звичок нікудишніх управлінців

7 поганих звичок нікудишніх управлінців

Іноді здається, що це дрібниці, але насправді поганих босів часто відрізняють саме ці моменти. Уникають спілкування. Хорошого боса відрізняє відкритість до пропозицій та ідей, які мають члени команди, а також…
Як збільшити продажі: уроки Apple

Як збільшити продажі: уроки Apple

Зараз, коли конкуренція на ринках все більше загострюється, компанії намагаються збільшувати надходження, вносячи в свою бізнес-модель зміни різної глибини. Грунтуючись на прикладі Apple, можна дати наступні рекомендації. 1. Пропонуйте постійно…
7 заповідей подолання кризи

7 заповідей подолання кризи

Зрозуміло, що універсального підходу до подолання кризи не існує, але дотримання наступних «десяти заповідей» суттєво збільшить ймовірність того, що ваш бізнес «втримається на плаву», потрапивши до «шторму». 1. Почати реагувати…
Бізнес і прибуток: скільки брати на особисті витрати

Бізнес і прибуток: скільки брати на особисті витрати

Спершу дайте собі відповідь на чотири запитання: 1. Як визначити, чи приносить справа прибуток? 2. Чи є позитивний грошовий потік? 3. Скільки оборотного капіталу мені знадобиться наступного кварталу? 4. Які повинні бути резерви на…
Що заважає приймати ефективні рішення у бізнесі: три міфи

Що заважає приймати ефективні рішення у бізнесі: три міфи

В більшості компаній процеси прийняття рішень є недостатньо ефективними. Окрім некомпетентності й бюрократії, заважають приймати рішення ще й декілька міфів, які укорінилися в наших головах. Міф 1. Потрібно вибирати між…
Управління в режимі невизначеності: як розвинути гнучкість мислення

Управління в режимі невизначеності: як розвинути гнучкість мислення

Часто, маючи багато необхідних навичок, при зіткненні зі стрімкими змінами і необхідністю негайно приймати рішення власники бізнесу впадають у паніку. Їм необхідно змінити свій спосіб мислення, стати більш «комплексними». Ось…
4 основні шляхи масштабування бізнесу

4 основні шляхи масштабування бізнесу

Якщо не масштабувати бізнес і не використовувати нові джерела зростання, ваша компанія стане беззахисною перед динамічним ринком і не зможе збільшувати прибуток. Тому варто розширювати свою діяльність. 1. Існуючий асортимент…
Як побудувати сильну та лояльну команду

Як побудувати сильну та лояльну команду

Уніфікувати правила співпраці з людьми й вивести універсальну формулу майже неможливо. Проте є декілька фундаментальних постулатів побудови команди. Перший крок до співпраці — співбесіда.  Для керівника важливо починати формувати відносини…