5 ознак того, що настав час для реструктуризації компанії

5 ознак того, що настав час для реструктуризації компанії

Коли справа доходить до змін, може знадобитися кардинальний перегляд всіх бізнес-процесів. І це повинно привести компанію до збільшення прибутку. Ось найяскравіші індикатори, що вказують на потребу в реструктуризації. 1. Перспективи…
Як побудувати комунікаційну стратегію для бізнесу

Як побудувати комунікаційну стратегію для бізнесу

Комунікаційна стратегія потрібна середньому та великому бізнесу, а також малому бізнесу, якщо він продає вартісні послуги та товари. Ділимося основними кроками розробки комунікаційної стратегії. Крок 1. Провести дослідження бренду Перед…
Як інтернет-магазинам уникнути проблем з постачальниками

Як інтернет-магазинам уникнути проблем з постачальниками

Визначте оптимальну кількість постачальників Не варто покладатися тільки на одного постачальника. Це тягне за собою великі ризики. Наприклад, компанія може раптово підняти ціни на ваш ключовий товар — і продавати…
10 стратегічних помилок компаній

10 стратегічних помилок компаній

1. Бездумне повторення торішнього плану Навіть якщо у вас був хороший торішній досвід, і, схоже, бізнес процвітає, немає ніякого виправдання тому, щоб знову і знову виконувати один і той же…
Як часто оновлювати контент на сайті

Як часто оновлювати контент на сайті

Сайт – один із найважливіших інструментів продажу. Свіжий, актуальний контент може значно допомогти бізнесу. Ось лише кілька причин: це підвищує рейтинг у Google та інших пошукових системах, отже, клієнтам легше…
4 міфи, які заважають керівнику бути успішним спікером

4 міфи, які заважають керівнику бути успішним спікером

Будь-який лідер прагне, аби його публічні виступи мотивували, захоплювали, надихали, спонукали до дій. Проте в реальності все може виглядати інакше — байдужість, скептицизм, неприйняття аудиторії... Міф 1. Говорити, говорити й…
7 кроків для ефективного прийняття рішень

7 кроків для ефективного прийняття рішень

Приймати конкретні рішення — нелегке завдання. Адже від правильності вибору залежить майбутнє бізнесу. Багато керівників намагаються уникнути цієї неприємної роботи, діють інтуїтивно, інші вдаються до тривалих роздумів, що не призводять…
Як зробити наради продуктивнішими: 3 правила від Стіва Джобса

Як зробити наради продуктивнішими: 3 правила від Стіва Джобса

Один з головних принципів Стіва Джобса – прибирати зайве. Ось кілька правил, які допомагали йому робити наради максимально ефективними. 1. Список запрошених на нараду повинен бути невеликим – від 3…
Утримання кадрів

Утримання кадрів

Утримання працівників – важливий чинник конкурентної переваги. Здатність компанії утримувати таланти відіграє важливу роль у її здатності працювати на високому рівні без збоїв, пов’язаних із плинністю. Що робити керівникові, у…
6 провідних компетенцій керівників майбутнього

6 провідних компетенцій керівників майбутнього

Реалії війни показали, наскільки важливі для виживання бізнесу професійні та особистісні якості лідера. Ось якими характеристиками має бути наділений сучасний лідер. Чітка та зрозуміла комунікація. Це вкрай важлива і необхідна…