Бюро Розвитку

  Аби стимулювати в команді вияви потрібної поведінки, керівник має розвинути в собі три наступних звички. 1. Допомагайте фокусуватися на найважливішому. Якщо ви хочете, аби співробітники робили щось більше, ніж…

Канал e-mail-розсилок є досить ефективним і не надто дорогим. Тому навіть в умовах скорочення маркетингових бюджетів цей канал залишається актуальним. Ваші клієнти отримують актуальну інформацію про зміни в продукті та…

У кожного успішного бізнесмена має бути стратегія ведення переговорів. Давайте розглянемо найбільш дієві з них. «Погоджуйся або йди». Суть цієї стратегії полягає в тому, що вам необхідно поводитися так, наче…

У кожного успішного бізнесмена має бути стратегія ведення переговорів. Давайте розглянемо найбільш дієві з них. «Погоджуйся або йди». Суть цієї стратегії полягає в тому, що вам необхідно поводитися так, наче…

  Ті, хто стоять біля керма бізнесу, повинні не тільки знаходити способи подолати невизначеність і передбачати зміни, а й сприяти стабільності всієї компанії. Якщо ви хочете це зробити, зосередьтеся на…

За часів невизначеності ефективні лідери мають залишатися вірними своїм цілям, будуючи нові інноваційні бізнес-моделі. Аби залишатися прихильним досконалості, вам варто звернути увагу на наступні важливі моменти. 1. Визначте свою візію.…

5 KPI на основі даних для керівника Готівкові кошти, вмотивований персонал та управлінська звітність відповідної якості. Для того аби мати в наявності ці три важливі елементи — потрібні ключові показники…

Делегувати – це, в першу чергу, правильно планувати, ефективно використовувати свій час та час співробітників, довіряти. Ось декілька порад, як краще делегувати. Делегуйте завдання, з якими самі можете впоратися. Помилково…

Криза не буває «вчасно» і до неї не можна бути готовим на 100%. Але є певні кроки, які допоможуть компанії подолати її. 1. Скорочуйте витрати з розумом. Сьогодні — час…