Управління персоналом можна сміливо назвати не просто наукою, а цілим мистецтвом. Є керівники, які домагаються того, що співробітники не просто з радістю приходять на роботу, але і готові продовжувати працювати навіть понаднормово, у вихідні та святкові дні.
Така самовідданість, природно, не може виникнути на порожньому місці – це результат планомірної роботи над створенням колективу. Ті ж керівники, чиї співробітники сприймають роботу як каторгу, швидше за все, допускають ряд типових помилок.
Байдужість керівництва до свого колективу
Більшість директорів великих підприємств впевнені, що вже готових співробітників з потрібним рівнем кваліфікації без зусиль і в потрібній кількості можна отримати в своє розпорядження, скориставшись будь-яким кадровим агентством. Однак новоприбулі фахівці стикаються зі специфікою роботи і довго не затримуються. Це веде до великої плинності кадрів, відповідно, до високих витрат.
Умови праці на підприємстві
Часто керівники вважають, що гроші це єдине, що цікавить працівника. Окрім заробітної плати, працівник хоче отримати комфортне робоче місце, соціальні гарантії, медичне обслуговування, бонуси, корпоративи та інші можливості.
Відсутність перспективи кар’єрного просування
Найчастіше в багатьох організаціях використовується десятиліттями існуюча система просування по службовій драбині, в якій враховується тільки стаж і досвід роботи. Виходить, що підвищення по службі неможливо отримати протягом перших 2-3 років роботи. Це відлякує молодих фахівців.
