Опубліковано уБізнес
9 стратегій ціноутворення, які має знати кожен підприємець
Це стратегічний інструмент, який визначає прибуток, позиціонування бренду і конкурентоспроможність бізнесу. Вибір правильної моделі ціноутворення допомагає…
Опубліковано уБізнес
5 книг, що змінюють підхід до бізнесу
Ці книги допомагають по-новому подивитися на бізнес: від прибутку й управління до стратегій лідерства та розвитку. Вони стануть корисними для тих, хто хоче…
Опубліковано уБізнес
Як ваша відвертість може непомітно зруйнувати бізнес
У сучасній культурі відкритість часто підноситься як абсолютне благо. Нам радять бути прозорими, ділитися планами та розповідати про свої невдачі
Опубліковано уБізнес
Стійкість лідера: як підприємцю не вигоріти, коли навколо все горить
Підприємництво — це постійний тиск. Рішення, ризики, відповідальність, команда
Опубліковано уБізнес
7 ключових навичок для кризового CEO
Майкл Воткінс, професор лідерства в IMD Business School, виокремлює сім критично важливих лідерських навичок, без яких CEO не зможе ефективно пройти кризу…
Опубліковано уБізнес
Як приймати рішення під тиском: поради від пілота ВМС
У сучасному мінливому світі бізнес-лідери часто стикаються з необхідністю приймати швидкі, відповідальні рішення під тиском. І цьому можна вчитися у людей…
Опубліковано уБізнес
5 книг, які має прочитати кожен CEO (частина третя)
Продовжуємо ділитися корисною літературою для керівників. «Radical candor» Кім Скотт
Опубліковано уБізнес
Як не зробити гірше під прапором покращень
Ви точно бачили керівника, який запускає масштабну реорганізацію «заради підвищення ефективності» — і в результаті ламає високопродуктивні команди, спалює…
Опубліковано уБізнес
5 маркетингових уроків від Тейлор Свіфт
Тейлор Свіфт — не лише глобальна попзірка, а й стратегічна архітекторка бренду. Ось 5 інноваційних маркетингових уроків для малого бізнесу, які допоможуть…
Опубліковано уБізнес
5 причин чому ваші фінансові звіти не працюють
Навіть якщо звітність виглядає ідеально — з цифрами, таблицями та підписами бухгалтера — вона може бути абсолютно марною для управління. Цифри самі по собі…