Опубліковано уБізнес
6 ментальних дисциплін, що формують стратегічне мислення
У світі бізнесу запитання «як мислити стратегічно?» лунає все частіше. Чи є це вродженою якістю, чи її можна розвинути?
Опубліковано уБізнес
Хайп: як використовувати і не облажатися
Щодня бренди змагаються за кілька секунд інтересу аудиторії, і саме тут у гру вступає хайп. Він може підняти продажі, зробити продукт вірусним, але якщо не…
Опубліковано уБізнес
SCAMPER: де брати ідеї, коли немає натхнення
Коли здається, що «все вже придумано» важливо не чекати натхнення, а створювати його системно. Саме тому підприємці та професійні маркетологи…
Опубліковано уБізнес
7 незаїжджених фільмів про маркетинг та рекламу
Кажуть, що кіно — це найшвидший спосіб отримати досвід, на який у реальному житті в тебе могли б піти роки та мільйонні бюджети. Тому рекомендуємо добірку…
Опубліковано уБізнес
5 лайфхаків комунікації з клієнтом, які підвищують лояльність
У конкурентному середовищі потрібна не лише висока якість продукту, а й комунікації — вміння будувати довіру, керувати очікуваннями та реагувати на…
Опубліковано уБізнес
Три найпоширеніші помилки бізнесу під час виходу на зовнішні ринки
Вихід на міжнародний ринок — це шанс масштабувати бізнес і знайти нових клієнтів. Але без належної підготовки навіть досвідчена компанія може втратити час…
Опубліковано уБізнес
7 саморуйнівних звичок хороших компаній
Навіть успішні компанії можуть поступово втрачати свої позиції. Причина часто не в ринку чи конкурентах, а у внутрішніх звичках, які з часом починають…
Опубліковано уБізнес
Три ситуації, коли економія шкодить бізнесу
Під час кризи більшість власників реагують інстинктивно — скорочують витрати. Менше реклами, менше підрядників, менше людей
Опубліковано уБізнес
5 стратегій для зміцнення зв’язку з клієнтами
Клієнти стають амбасадорами бренду тільки тоді, коли відчувають з ним емоційний зв'язок. Побудувати, або зміцнити його, допоможуть ці поради
Опубліковано уБізнес
7 помилок, які приводять до банкрутства
Банкрутство не трапляється раптово. Це не одна фатальна помилка, а ланцюг управлінських рішень, які здавалися дрібницями — доки не зійшлися в одній точці